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●2024.03.02
題名:王道と覇道
〇王道と覇道
昨年の大河ドラマ『どうする家康』で出てきた印象的な言葉
家康が人質として今川義元の元にいた時に今川義義元に教えられた言葉で、
後に家康が代替わりする頃に、息子である秀忠に問いかけ、秀忠が答えた言葉です。
『徳をもって治めるのが王道、武をもって治めるのが、覇道。覇道は王道に及ばぬもの』
「王道と覇道」という言葉は、二千数百年前の儒教(中国の春秋戦国時代の孔孟思想)の政治理念。
「徳」によって、本当の仁政を行うことを王道と呼び、
「武・権謀」によって、借り物の仁政を行うことを覇道と呼びます。
「徳」とは、バランスのとれた理性や尊敬や信頼、正義や勇気や赦免などを意味し、
「武」とは、一方的な暴力や恐怖や裏切り、陰謀や処罰などを意味します。
「権謀」とは、巧妙に人を欺くはかりごとを弄することです。
「仁政」とは、仁義に基づいて国を治めることであり、
「仁義」とは、慈しみの心と道理にかなった方法ということです。
「借り物の仁政」とは、力の政治を行いながら、表面上、偽りの大義名分で仁政を装うことです。
つまりは、思いやりと道徳心で世を治めることを王道と呼び、
人間の信用をあてにせず、力と偽りで人民を支配することを覇道と呼びます。
王道においては、人民はその徳を慕って心服するので、末長い繁栄と安定をもたらしますが、
覇道においては民衆からの支持を失い、いずれは滅びる運命にあるとします。
孟子は王道と覇道を峻別し、覇道よりも王道の方が優れている「尊王賎覇」という思想を説きました。
*弊社の仕事においてもしかるべきで、
目先のテクニック等に頼らず、正々堂々と正面から王道を突き進むべき仕事をしたいと考えます。
(まずは強固な信頼関係の構築)カテゴリー:ちょっとした気付き
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●2024.02.18
題名:フィードフォワードで仕事を進めよう!
今年の箱根駅伝を制した青山学院の原晋監督が、選手の指導法について話していました。
特に今の若者に指導する時に重要なのは「フィードバック」ではなく「フィードフォワード」であると…。フィードフォワードは意欲を高めるのに有効だと言います。
フィードフォワードとは、先を見据えて「これからどうすべきか」を追求していく考え方を指します。
ちなみに対となるのが、過去の行動にもとづき、今後に活かすべき点を見出す「フィードバック」という思考方法です。
対してフィードフォワードは、今後どうなりたいかというような目標や将来像に向けて、具体的な策を考えていきます。大まかに言えば、フィードバックは改善、フィードフォワードは向上といったイメージです。
ビジネスシーンでは、フィードフォワードもフィードバックも双方ともに必要ですが、場面に応じた使い分けが欠かせません。
例えばPDCAサイクルに沿った業務改善では、効果測定と修正の段階を踏むため、フィードバックが必要です。
しかし一方で上司から部下への指導などにおいては、フィードバックによって「否定された」と感じさせてしまい、
結果相手が委縮して上手く次に活かせないケースも考えられます。より前向きな考え方であるからこそ、特にフィードフォワードはコミュニケーションに取り入れると有効的です。
未来の話ができるため、自然と互いのモチベーションも上がっていきます。フィードフォワードによって、
相手の意欲を高める言葉が掛けられるのです。【フィードフォワードの効果】
・チームの結束力を強化する
社員同士が前向きに意見を出し合ううちに、チーム全体の雰囲気も良くなります。
「お互いの課題を解決していこう」という意識が芽生え、チーム全体の結束力が強まります。
ほかの社員が抱える問題を当事者として取り組み、困ったときにはお互いに支え合いながら成長する環境も
構築していきます。・具体的な行動を促す
フィードバックではどうしても反省の要素が強くなってしまいますが、フィードフォワードで先を見据えた思考回路が
できれば、「これから何をすべきか」が明確に見えてくるでしょう。
フィードフォワードを通じて、改善点の洗い出しではなく、目標に向けた計画が推進できます。〇「どうすればできるのか?」を考えて、チーム全体で共有し、行動する事が重要なのです。
カテゴリー:ちょっとした気付き
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●2024.02.05
題名:地盤と基礎
今年の元旦に能登地方で地震が発生しました。
被害を受けられた皆様には、心よりお見舞い申し上げます。その地震で倒壊している建物を見かけますが、
倒壊する建物としない建物では、何が違うのでしょうか?ハウスメーカー出身である私の私見ですが、
構造も要因の一つだと思いますが、一番は地盤と基礎にあると考えています。地震後の映像で見る、液状化しているところは埋立地だったりします。
もともと、窪地だったところに盛り土した土地などは、造成完了後には
分かりにくいですが、地盤補強が必要です。そして基礎(土台)も重要です。
しっかりとした地盤にしかっりとした基礎(土台)こそが、
建物を倒壊させない為の絶対条件ではないかと考えています。これは、建物だけでなく、スポーツやビジネスにも通じるものがあると考えています。
私は学生時代に野球をやっていました。
野球は、投げる、打つ、走る、そして守備にも足腰(基礎・土台)が
しっかりしていないと、安定したパフォーマンスを出す事が出来ません。ビジネスでもそうです。
地盤・・・応援してくれる支援者がいる事。
基礎(土台)・・・専門知識やコミュニケーション能力。
これらがしっかりしていないと、お客様からの支持が受けられないので、
事業継続に影響が出ることになります。今一度、足元を見つめ直して、地盤と基礎の強化に努めたいと思っています。
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●2024.01.21
題名:おみくじ
私は毎年1日に成田山へ初詣に出かけます。
そこで、毎年おみくじを引くのですが、今年のおみくじは「小吉」でした。
そしてコメントが・・・。
思うままなる運なり。
短気を戒め、身を慎み、何事にも心静かに
他人とよくよく相談して事をなすべし。
すべて、心のままなるべし。「短気」に気を付け
「身」を慎み
「皆に相談して決める」・・・これらを実践していきます。そして、今年59歳になる私は、前厄にあたる年です。
先日、地元の氏神様である八坂神社へ、厄払いのお祓いにも
行って参りました。健康で素晴らしい1年が過ごせそうな気がしている今日この頃です。
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●2024.01.01
題名:2024年 年初にあたり
皆さんあけましておめでとうございます。
皆様、どの様な新年をお迎えになられたでしょうか?
皆様にとって良い一年であることを心より御祈念申し上げます。私は毎年恒例の初日の出を、実家のある取手市の利根川の土手から眺めてきました。
雲があったものの、大変良く見えました。今年の干支は、甲辰(きのえたつ)です。
甲辰の年は、『成功の芽が成長し、姿を変えていく』『春の日差しが、あまねく成長を助く年』
だと言われているようです。
良い方向への成長が期待できる年になると良いですね。個人的には59歳になるので前厄にあたる年になります。
健康には十分気を付けながら充実した一年を過ごしていきたいと思います。今年も昨年同様、宜しくお願い致します。
代表取締役社長 成島祐一
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●2023.12.31
題名:2023年、年末にあたって
2023年、年末にあたり、先日の会社の納会でのあいさつを記載します。
皆様、今年一年お疲れさまでした。
良かった事、悪かった事 イロイロあったかと思いますが、
そこは、舩井理論でいうところの、
『過去はオール善』・『目の前に起こったことは、全て必要・必然・ベスト』だと
いう事で、すべて受け入れて、来年に向かっていきましょう!そこで、来年に向けて私から皆様に2点ほどお願いがあります。
1つめは、『運を今以上に良くする』
1月研修の課題の本を読まれているかと思います。
研修では、皆様個人が実行する行動3つを発表してもらいますが、
宣言するだけでなく、キチンと実行して頂きたいと思います。
『有限実行』です。
今までは、どちらかというと無意識に行っていた運の良くなる行動を
ハッキリとした意識を持って、実践し、そして継続してください。
とびっきり運の良い集団『ZBT』を作りましょう。2つめは、マイナスの言葉を極力使わない!
『ちょっと、スミマセン』を言わない。・『少し、お時間宜しいですか?』と言い換える。
・『いつも、気を使って頂いてスミマセンでした。』ではなく
『いつもありがとうございます。』と言う。
・居酒屋では、『お願いしま~す。』と言って店員さんに声をかける。言葉には、目に見えない力があると言われています。=言霊(ことだま)です。
皆さんご存知の通り、口に+(プラス)と書いて 『叶う』という字になります。
マイナスの言葉をやめ、プラスの言葉を使って、夢を叶える集団にしていきましょう。来年は、『運の良い行動の実践』と『プラスの言葉』でお願いします。
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●2023.03.11
題名:WBCのCって何?
WBCのCって何?
WBCが開幕し、日本(侍ジャパン)は中国戦、韓国戦と2連勝して、順調な滑り出しを見せています。
現役大リーガーも参加し、史上最高のメンバーとも言われている今回の侍ジャパン。
三大会ぶりの優勝(世界一)が期待できそうですね。さて、このWBC、正式名称はワールド・ベースボール・クラッシックですが、
クラッシックって、なんか違和感がありませんか?私個人的にはクラッシックというと、クラッシック音楽に代表される、「古典的」とか「昔の」といった意味が連想されて、野球の世界大会の名称ではないような気がしてなりません。
皆様は如何でしょうか?
そこで調べてみました。
すると、クラッシックには、「古典的な」といった意味のほかに、
「伝統的な行事」、「由緒ある試合」、「最高の」、「一流の」等の意味があるようです。従って、WBCは『野球の世界的な由緒ある最高の大会』といった意味になるのでしょうか?
因みにアメリカでは、夏のオールスターゲームを『Mid Summer Classic』秋のワールドシリーズを『Fall Classic』と呼ぶそうです。
本日のチェコ戦、明日のオーストラリア戦にも連勝して、四連勝で第二ステージへGO!!
頑張れ! 侍ジャパン!!
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●2022.12.04
題名:頑張れニッポン
ワールドカップが盛り上がっていますね。
強豪、ドイツ、スペインに勝ち、決勝トーナメント(ベスト16)進出。おめでとう!!
今回の日本代表の中で、個人的に応援している選手がいます。
FWの上田綾世選手です。私の長男は、小学校から高校までサッカーをやっていました。
上田選手とは同い年で、小学校の時に県のトレセン(県の選抜チーム)に選ばれ、上田選手と一緒にプレーした経験があります。
そんな縁で、上田選手に頑張ってもらいたい思っています。
頑張れニッポン!
頑張れ上田選手!カテゴリー:ちょっとした気付き
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●2022.06.25
題名:百聞は一見に如かず
弊社は毎年6月に社員研修の一環で、社員旅行に出かけています。
コロナ禍で2年中止していましたが、今年は3年ぶりに再開し、熊本(黒川温泉・熊本市内)に行って参りました。
2016年4月に起こった『熊本地震』。
当時弊社も復興の力になるよう、微力ながら『寄付』をさせて頂きました。(本来なら、現地に赴いて、ボランティアなどをするのが良いんでしょうけれど、なかなか難しいので、寄付と致しました。)
今回熊本を選んだのは、それから6年以上の月日が流れ、どのように復興を遂げているのかを見てみたいと思ったのが理由のひとつです。
石垣が崩れた『熊本城』は、2021年3月に『天守閣復活』との報道がありました。
復興の象徴としての、堂々たる姿を見に行きました。しかし、現地について『あれっ』と感じたことがありました。
確かに天守閣は再建されて立派になっていましたが、その他の場所(櫓や門など)は、まだまだ手付かずのものも多く、再建できたのは全体の3割にも満たないとの話でした。
完全復活にはあと20年以上はかかるであろうという地元のボランティアの方の話を聞きながら約2時間かけてお城巡りをしてきました。
天守閣復活と聞いて、全てが復興したと勘違いした自分がちょっと恥ずかしくなりました。
地元の方々は、6年以上たった今も苦労をされているんだなと感じた出来事でした。『百聞は一見に如かず』といいますが、やはり自分の目で見て、そのスケール感を五感で感じることが重要だと改めて感じました。
地元の方々の為にできる事は、おいしいものを食べ、おいしいお酒を飲み、お土産を買って、お金を落とすことぐらいですが、十分に楽しませて頂きました。
少しはお役に立てたでしょうか・・・。(笑)十分リフレッシュして戻ってきましたので、第10期(6/末まで)をつつがなく終え、7月1日からの第11期に向けて頑張ってまいります。
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●2022.02.05
題名:ID one
北京冬季オリンピック、男子モーグルの表彰台に上がった3人(銅メダルは、堀島行真さん)は、同じメーカーのスキー板を使っています。そのメーカーが、『ID one』。しかも、メイド・イン・ジャパン。
私も若い頃にスキーをしていました(カービングスキーが出る前ですが・・・。)が、その頃スキー板と言えば、ロシニョール、アトミック、フィッシャー、K2・・・。日本製と言えば小賀坂スキーでした・・・。
『ID one』というメーカーは聞いたことがありません。それもそのはず、『ID one』は、マテリアルスポーツが2000年に立ち上げたブランドで業界では新参者。
しかし、実績は素晴らしいもので、2002年のソルトレーク五輪から2018年の平昌五輪まで、実に17個のメダルを獲得している。更に、今大会に参加している選手の8割が使っているという事に驚き。
しかも、選手が使っているのは特注品ではなく市販品だといいます。つまり、誰でも購入できる商品が、トップ選手が使う高いクオリティだという事に更に驚いています。
そして、もうひとつ驚いたのは、この会社の規模です。社員はたったの4人。
会社の規模ではなく、商品を作る人の思い(志)、そして技術、「日本で生まれ、日本の工場で、日本の職人が作る」というこだわりが、この実績に繋がっていると感動しました。私も『志とこだわり』を持って、全ての事に全力でぶつかっていこう! と考えた今日でした。
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