格下の格下 | 成島 祐一ブログ

2025.04.20

格下の格下

米国トランプ政権による一方的な関税措置をめぐり、交渉に渡米した赤沢亮正経済再生大臣。

当初の交渉相手はベッセント財務長官の予定でしたが、当初予定になかったトランプ氏本人が「想定外参戦」し、直接交渉することになりました。

交渉後のインタビューで、赤沢大臣は次のようなコメントを出しました。
「端的に言って（自身の立場は）格下も格下ですので、トランプ大統領が出てきて、直接話をしてくださったことには本当に感謝している」と。

確かにアメリカ大統領のドナルド・トランプと赤沢大臣では、その差は歴然だとは思いますが、自ら報道陣の前で『格下の格下』発言は如何かと思います。

赤沢大臣は石破総理大臣の名代で、国を背負って交渉しに行くのですから、もっと堂々とするべきではなかったのかと感じています。

謙遜やへりくだるのは、日本文化の良い一面だとは思いますが、この場で持ち出すのはちょっと違うと思いました。

仕事でもそうだと思います。
私自身の経験談（失敗談）を話しますと、前職に転職した直後にＶＩＰ客であった「ある農協の組合長」の担当になりました。
最初の挨拶の時に「新人なので、ご迷惑をおかけするかもしれませんが、宜しくお願いします」とあいさつをしました。
直後に社長に呼び出され、「何でお客様を不安にさせるようなことを話すんですか！」『「私が担当であれば大丈夫ですので安心して下さい。」くらいの事がなぜ言えないんですか！』とこっぴどく叱られました。

そして、当時業務提携していた農協の資産管理課に挨拶に行った時にも、やらかしてしまったのです。
業務提携しているパートナーなので、お客様とは違い、本当の事を言おうと思い、「何も知らない新人ですので色々と教えてください」とあいさつをしました。
すると、当時の資産管理課の課長から、「何にも知らないのら、もう来なくていいよ！」と一蹴されました。

一歩会社を出たら、肩書などは関係ありません。
『会社の代表』として、責任を持って堂々と行動しなくてはいけないと、身をもって感じた出来事です。

しかし、経験もないのにすぐにできる訳はありませんので、当然その為の事前準備は必要ですし、重要です。

どうすれば、お客様に安心して頂けるのか、信用そして信頼して頂けるのかを考えながら、業務に取り組んでいく事をお勧めします。

　皆さん一人一人が、『会社の代表』という気概で事にあたることが重要です。